|
Michał Dec
Doświadczenia
- Własna praktyka doradcza – 7 lat;
- HayGroup - Business Development Director - 2 lata
- Ernst & Young, Senior Manager HR Consulting - 8 lat
- Wybrane projekty:
- 2008 - program ścieżek karier dla wiodącego banku w Polsce; system zarządzania kompetencjami dla wiodącej firmy sieciowej w branży detalicznej; polityka HR dla pionów biznesowych dużej grupy bankowo-finansowej
- 2006-2007 – integracja procesów HR oraz program restrukturyzacji dla przedsiębiorstwa hutnictwa stali (Węgry, 9000 FTE); wdrożenie Centrum Usług Wspólnych dla grupy spółek w branży energetycznej
Kluczowe kompetencje
- Systemy wynagrodzeń
- Zarządzanie kompetencjami
- Przebudowa funkcji HR
- Restrukturyzacja zatrudnienia
- Zarządzanie wynikami pracy
Wybrani klienci
Bank Handlowy, BPH, Dalkia, Dunaferr, Kredyt Bank, Leroy Merlin, PEKAO, PKO BP, TU Allianz, Sanofi Aventis, WARTA
|
|
Witold Krajewski
Doświadczenia
- Własna praktyka doradcza – obecnie;
- Randstad, Director of Operations (poprzednio Intersource, Managing Director) – 9 lat
- Ernst & Young, Senior Consultant HR Consulting - 4 lata
- Wybrane projekty:
- 2000-2008 - opracowanie, wdrożenie i nadzorowanie systemów uelastyczniających koszty zatrudnienia i reagowania na zmieniające się potrzeby kadrowe, dla działających w Polsce renomowanych firm zagranicznych, z branży produkcyjnej, motoryzacyjnej i spożywczej
- 2000-2004 – wdrożenie systemów zarządzania wynikami pracy, okresowej oceny pracowników oraz Balanced Scorecard dla lidera rynku w sektorze usług B2B
Kluczowe kompetencje
- Zarządzanie operacyjne
- Optymalizacja i uelastycznienie kosztów zatrudnienia
- Planowanie zasobów ludzkich i kampanie rekrutacyjne
- HR Outsourcing & BPO
- Zrównoważona Karta Wyników
Wybrani klienci
AMCOR, B/S/H/, Corning Cable Systems, Philips Lighting, P&G Gillette, Toyota Motor Manufacturing
|
