Zrównoważona Karta Wyników

Zrównoważona Karta wyników - Balanced Scorecard (BSC) jest narzędziem zarządzania strategicznego. Jego naczelną zasadą jest wyjście poza wyłącznie finansowe parametry oceny firmy i uwzględnienie pozostałych czynników pełniących rolę w budowie wartości danej organizacji. Jest to także jeden z najbardziej efektywnych instrumentów wdrażania, komunikowania i operacjonalizacji nowej strategii w firmie. Dzięki BSC i połączeniu z nim innych rozwiązań systemowych możliwe jest stosunkowo szybkie i skuteczne wprowadzenie organizacji na „nowe tory".

Funkcja kontrolingowa-zarządcza BSC polega na możliwości zobrazowania stanu i oceny całości lub poszczególnych części organizacji z perspektywy:

• Finansowej (Udziałowców) 
• Zewnętrznej (Klientów)
• Wewnętrznej (Pracowników)
• Rozwojowej i innowacyjnej (Możliwości na przyszłość)

a przez to skuteczne i łatwiejsze nią zarządzanie.

Projektujemy i wdrażamy rozwiązanie BSC wraz z biznesowo zasadnymi i możliwymi do zastosowaniami systemami zarządzania wynikami pracy, tak by realizacja celów biznesowych była nie tylko spójna z oczekiwaniami udziałowców i zarządu, ale także by podejmowane działania i sposób ich przeprowadzania gwarantowały długotrwałą poprawę wyników i rozwój organizacji w przyszłości.

Kiedy znajduje zastosowanie:

• Wdrożenie nowej strategii i konieczność jej szybkiej implementacji w przedsiębiorstwie
• Fuzja i przejęcia
• Reorganizacja/Restrukturyzacja
• Konieczność poprawy konkurencyjności firmy
• Chęć zapewnienia długotrwałego i wyraźnego wzrostu wartości przedsiębiorstwa

Rezultaty:

• Usprawnienie zarządzania firmą poprzez wprowadzenie uniwersalnego narzędzia zarządczo-kontrolingowego
• Wyższa skuteczność w osiąganiu celów biznesowych
• Efektywne wdrożenie nowej strategii
• Wzrost wartości przedsiębiorstwa
• Poprawa wskaźników efektywnościowych w organizacji
• Skuteczne komunikowanie celów pracownikom i zapewnienie ich spójności ze strategią firmy

Nawiguj do listy wszystkich usług >>